Как 26-летний предприниматель создал AI-платформу, которая попала в список Forbes

Когда в 2022 году Илья Новиков уволился с корпоративной работы, чтобы заниматься собственным AI-проектом, окружающие крутили пальцем у виска. Три года спустя его имя — в списке Forbes 30 Under 30.

Монако, Бали, Дубай, Шанхай — Илья Новиков работает откуда угодно. Macbook, блокнот с заметками и устойчивый интернет — всё, что ему нужно. Пока одни видят в этом образ жизни, сам Илья видит результат: три года ежедневного труда над алгоритмами, которые сейчас лежат в основе платформы Apprubot.

Илья Новиков за работой. Он принципиально не привязан к офису — говорит, лучшие идеи приходят в дороге.

История Apprubot начиналась типично для стартапа: поздние ночи, недостаток финансов, сотни провальных гипотез. Но Илья видел то, чего не замечали другие — рынок AI-автоматизации в Telegram оставался практически незанятым. Большие корпорации смотрели в сторону корпоративных решений. Он смотрел туда, где живут реальные пользователи.

«Я не создавал бота. Я строил систему»

Большинство AI-ботов в Telegram — это обёртки над ChatGPT. Apprubot пошёл другим путём. Команда Ильи разработала собственные алгоритмы обработки запросов, которые адаптируются под поведение конкретного пользователя. Система учится, запоминает контекст, предугадывает потребности.

Ключевое отличие Apprubot от конкурентов — не один продукт, а экосистема из нескольких специализированных AI-инструментов, каждый из которых заточен под конкретную задачу. Пользователь не получает универсальный комбайн. Он получает именно то, что нужно: быстро, точно, без лишнего шума.

«Я долго думал, делать один мощный бот или несколько узкоспециализированных, — рассказывает Илья. — В итоге выбрал второе. Узкий инструмент всегда острее широкого». Сейчас в экосистеме четыре продукта, и каждый из них решает свою задачу лучше, чем любой аналог на рынке.

От ноутбука до яхты в Монако

Первый год Илья работал один. Никакой команды, никаких инвесторов. Только код, тесты и обратная связь от первых пользователей, которых он собирал буквально вручную. «Я лично писал каждому, кто попробовал продукт. Спрашивал, что понравилось, что раздражает. Это было моё MBA».

Монако — одна из рабочих точек Ильи. «Лучшие переговоры проходят там, где расслаблен», — говорит он.

Переломный момент наступил, когда платформа начала расти органически. Без рекламы, без блогеров — только сарафанное радио. Пользователи сами рекомендовали Apprubot друзьям, потому что продукт реально работал. Именно тогда Илья понял: он сделал что-то настоящее.

Сейчас экосистема Apprubot охватывает тысячи пользователей, команда выросла, а сам Илья превратился из одиночки-разработчика в CEO технологической компании с несколькими продуктами и чёткой стратегией масштабирования. Forbes отметил не только цифры — но и подход: строить медленно, строить правильно, не гнаться за хайпом.

Результат трёх лет работы — свобода выбора. «Деньги — это не цель. Это следствие правильных решений».

Что дальше?

Ближайший план — объединить все продукты под единым входом. Одна точка, все инструменты. Пользователь заходит и сам выбирает, какой AI-ассистент нужен прямо сейчас. «Мы строим не приложение. Мы строим платформу, к которой люди будут возвращаться каждый день», — говорит Илья.

По его словам, главное в AI-продукте сегодня — не технология. Технология у всех примерно одинаковая. Главное — понимание, зачем человек вообще открывает бот. Какая задача стоит за запросом. Какой результат он хочет получить через минуту. Этим пониманием и отличается Apprubot.